Le mardi 16 novembre se tenaient les Journées de l’AFTE 2021, organisées par l’AFTE. Au programme : plénières et conférences ont eu lieu pour donner la parole à plusieurs professionnels et experts.
Trustpair vous propose de revenir sur certaines conférences de cette journée dans une série de 5 articles. Dans ce compte-rendu, nous nous intéressons aux enjeux du trésorier et à son évolution dans le temps.
Le trésorier, cet éternel mutant
Étaient présents lors de cette conférence :
- Baptiste Collot, président co-fondateur, Trustpair (Modérateur)
- Yann Guyomar, associé, Mazars (Modérateur)
- Olivier Balensi, directeur de la trésorerie, La Poste
- Arnaud de Ligniville, directeur des financements et de la trésorerie, ITM Entreprises
- Erwan Le Saout, maître de conférences HDR, Université de Paris I Panthéon Sorbonne
De quelles façons le trésorier a évolué au fil des années et comment évoluera t-il dans le futur ?
« Ces 20 dernières années, le rôle du trésorier a évolué : le digital ayant un impact direct sur la fonction trésorier. Cette évolution s’est faite au gré des choses, des évolutions technologiques mais aussi de l’ESG. « – Yann Guyomar, associé, Mazars
Dans le passé, les Masters étaient très généralistes et ne portaient pas spécifiquement sur la trésorerie. Le trésorier n’a donc pas de formation précise pour le rôle qu’ils allaient jouer au sein de leur Direction Financière.
“Le Master trésorerie est né d’une collaboration avec l’AFTE en 2008. […] La plupart des formations en cash management n’existaient pas, et les entreprises jouaient le jeu pour former le trésorier de demain.” – Erwan Le Saout, maître de conférences HDR, Université de Paris I Panthéon Sorbonne
Ces dernières années, la fonction trésorerie a évolué, et elle continuera d’évoluer. Chacun des experts présents à la conférence nous montre leur vision de l’évolution du métier.
“ Le métier a évolué : le trésorier d’hier était technique, en contact avec le banquier, le contrôleur de gestion et le comptable. Aujourd’hui, l’environnement a évolué, les sujets sont plus importants que précédemment, et doivent être ouverts à tous les métiers de l’entreprise.” – Olivier Balensi, directeur de la trésorerie, La Poste
Il y a beaucoup d’obligations données aux trésoriers : il a dû s’adapter aux nouveaux enjeux de l’entreprise, tels que la digitalisation des processus financiers, la conformité, l’ESG. Celui-ci doit s’articuler avec les différents métiers de la Direction financière. Le trésorier doit être plus communiquant qu’avant : on assiste à un passage d’une base technique à une base plus ouverte sur la compréhension des besoins des autres métiers de l’entreprise.
“Le trésorier devient un business partenaires de la Direction Financière”. – Olivier Balensi, directeur de la trésorerie, La Poste
Le trésorier de demain couvrira un périmètre de compétences plus large
“Le trésorier du monde d’hier avait comme cœur de métier le suivi des flux, la gestion du cash et de la trésorerie, la maîtrise des outils. On ne parlait de ce socle que lorsqu’on avait des problèmes ou un accident au sein de la DAF.” – Arnaud de Ligniville, directeur des financements et de la trésorerie, ITM Entreprises
Le trésorier du monde d’aujourd’hui gère la finance, mais analyse aussi le monde qui l’entoure : financement, risques, contrôle de gestion, fiscalité, lecture de bilan… Sa vision porte sur le groupe et les partenaires extérieurs.
“Le trésorier du monde de demain a une ouverture sur les nouvelles technologies et les outils. Il aura cette capacité de se projeter sur une nouvelle technologie et de bouger les lignes. Par exemple, chez ITM Entreprise, on a mis en place le machine learning car l’un de nos collaborateurs maîtrise le sujet Intelligence Artificiel.“ – Arnaud de Ligniville, directeur des financements et de la trésorerie, ITM Entreprises
Comment les trésoriers sont-ils recrutés aujourd’hui ?
“Le trésorier quitte sa tour d’ivoire pour répondre à des nouvelles problématiques : cela ouvre des questions de recrutement.” – Baptiste Collot, président cofondateur, Trustpair
Arnaud de Ligniville indique qu’il existe deux sources de recrutement :
- les trésoriers qui sont dans l’assemblée : un profil senior qui connaît les contrôles de gestion,
- les profils plus junior : la Sorbonne, Renne, école de commerce avec des profils orientés finance et données
“On peut aussi chercher des talents en interne : capter des énergies nouvelles” – Erwan Le Saout, maître de conférences HDR, Université de Paris I Panthéon Sorbonne
Le trésorier : un métier pluridisciplinaire
“Le trésorier a besoin de se rapprocher de plusieurs métiers de l’entreprise.” – Olivier Balensi, directeur de la trésorerie, La Poste
- le M&A : il s’implique beaucoup plus en amont sur les sujets de fusion d’acquisitions
- il s’implique dans l’opération mais aussi dans l’après, sur l’accompagnement des entreprises dans ces sujets
- le “green” est un nouveau terrain pour le trésorier : il parle avec des interlocuteurs jusqu’à lors éloignés du métier.
- conformité, contrôle interne, communication et organisation de rencontres et d’activités.”
“L’ESG a également une place particulière dans le métier de trésorier aujourd’hui : les données doivent être cultivées et correctement exploitées. Le trésorier peut être un levier pour transformer la Direction Financière de l’intérieur.” – Arnaud de Ligniville, directeur des financements et de la trésorerie, ITM Entreprises
Pour conclure :
“Les DAF se sont dotées de Data Lake financiers, et les données de la trésorerie en font partie. On sera dans l’obligation de parler avec d’autres acteurs que ceux de la Direction financière comme la DSI, pour faire avancer les sujets trésorerie.” – Olivier Balensi, directeur de la trésorerie, La Poste
“On ne forme pas à l’IA, on forme des trésoriers intelligents : beaucoup veulent rester dans la trésorerie, évoluer et voir leurs tâches évoluer. La cybersécurité et l’international sont prédominants.” – Erwan Le Saout, maître de conférences HDR, Université de Paris I Panthéon Sorbonne
“L’AFTE et la communauté des Trésoriers nous prouvent que le métier est en constante évolution.” – Yann Guyomar, associé, Mazars
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